Usulan Strategi Pemasaran Dalam Usaha Meningkatkan Penjualan Menggunakan Metode SOAR dan QSPM pada Usaha Rumah Butik Galuh Kids
DOI:
https://doi.org/10.30587/matrik.v25i2.8718Abstract
Rumah Butik Galuh kids merupakan salah satu usaha industri yang bergerak di bidang penjualan pakaian anak-anak maupun orang dewasa, Dalam hal ini penelitian ini diambil dikarenakan adanya penurunan penjualan setiap bulan dan tahunnya. Dimana hal ini disebabkan oleh faktor internal dan eksternal pada pemasaran yang dilakukan hanya menggunakan social media yang hanya beberapa saja pengikutnnya dan berdampak pada pemasaran pada usaha tersebut. Promosi yang dilakukan hanyalah pada saat waktu tertentu saja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui permasalahan apa saja yang dapat menurunkan penjualan di Rumah Butik Galuh Kids dengan dapat nya permasalahan di rumah butik galuh kids dilakukanlah penelitian dengan menggunakan metode SOAR dan QSPM untuk alternatif strategi apa yang digunakan demi menunjang penghasilan setiap tahun kedepannya, berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan didapat pada matriks IE berada pada dalam kolom V yaitu strategi hold and maintain yaitu pengembangan pasar dan pengembangan produk. Pada Matriks SOAR yaitu menghasilkan 8 alternatif strategi, begitu hasil dari SOAR maka dilakukan analisis matriks menggunakan metode QSPM.
References
Pelayanan Terhadap Kepuasan Pasien
Di Puskesmas Cibitung Kabupaten
Sukabumi. Jurnal Governansi, 5(2),
99-109.
[2] Fajri, C. (2020). Perancangan Shelter
Bus Mebidang Dengan Menggunakan
Quality Function Deployment
(QFD). Jurnal Sistem Teknik
Industri, 22(1), 77-89
[3] Firmansyah, D. (2022). Teknik
pengambilan sampel umum dalam
metodologi penelitian: Literature
review. Jurnal Ilmiah Pendidikan
Holistik (JIPH), 1(2), 85-114.
[4] Hanafi, F., Rizki, M., Nofirza, N., &
Kusumanto, I. (2023). Analisis
Perancangan Strategi Pemasaran
Menggunakan Metode SWOT Dan
QSPM Di UMKM Pempek
Lenlin. INTECOMS: Journal of
Information Technology and Computer
Science, 6(1), 533-539.
[5] Hartuti, R. F., & Rochdiani, D. (2021).
Perancangan Strategi Pemasaran Irt
Keripik Ubi Cilembu Cihuy Chips
Menggunakan Soar Strategic Soar
Strategic for Marketing Strategy
Design of Cihuy Chips Home
Industry. Mimbar Agribisnis: Jurnal
Pemikiran Masyarakat Ilmiah
Berwawasan Agribisnis, 7(1), 320-
330.
[6] Hidayah, I., Ariefiantoro, T., Nugroho,
D. W. P. S., & Suryawardana, E.
(2021). Analisis Strategi Bauran
Pemasaran Dalam Meningkatkan
Volume Penjualan (Studi Kasus Pada
Pudanis Di Kaliwungu). Solusi, 19(1)
[7] Janna, N. M., & Herianto, H. (2021).
Konsep uji validitas dan reliabilitas
dengan menggunakan SPSS
[8] Lestari, A., Pratiwi, A. S., Fauziah, D.,
Nurmayanti, F., Azizah, L. N., &
Rahmadhani, V. (2023). Strategi
Pemasaran untuk Peningkatan
Penjualan Kopi pada “Rene Ngopi”
dengan Menggunakan Metode SWOT
dan QSPM. IJM: Indonesian Journal
of Multidisciplinary, 1(2), 742-752.
[9] Mahsun, M., Rofiq, A., & Ismail, M.
(2022). Strategi Pengembangan
Industri Kreatif Pariwisata Ramah
Muslim Melalui SOAR Analysis dan
Quantitative Strategic Planning Matrix
(QSPM). OECONOMICUS Journal of
Economics, 6(2), 140-151
Mukaromah,N.S.,&Wijaya, T. (2020).
Pasar persaingan sempurna dan pasar
persaingan tidak sempurna dalam
perspektif islam. PROFIT: Jurnal
Kajian Ekonomi dan Perbankan
Syariah, 4(2), 1-16.
[11] Noor, E. Z. Z., ST, S., & MH, M. K.
(2021). Buku Referensi Strategi
Pemasaran 5.0. Deepublish.
[12] Pertiwi, A. B., Ali, H., & Sumantyo, F.
D. S. (2022). Faktor-Faktor Yang
Mempengaruhi Loyalitas Pelanggan:
Analisis Persepsi Harga, Kualitas
Pelayanan Dan Kepuasan Pelanggan
(Literature Review Manajemen
Pemasaran). Jurnal Ilmu Manajemen
Terapan, 3(6), 582-591.
[13] Rambe, D. N. S., & Aslami, N. (2021).
Analisis Strategi Pemasaran Dalam
Pasar Global. El-Mujtama: Jurnal
Pengabdian Masyarakat, 1(2), 213-
223.
[14] Sari, M. W. (2019). Analisis Strategi
Pemasaran Dengan Menggunakan
Metode Quantitative Strategic
Planning Matrix (QSPM) Pada Usaha
Kecil Menengah (UKM)(Studi Kasus
pada Roman Indah Ukm di
Padang). Jurnal Ilmu Manajemen
Terapan, 1(1), 86-96.
[15] Satoto, H. F., & Norhabiba, F. (2021).
Perencanaan Strategi Pengembangan
Usaha dengan Metode Quantitative
Strategic Planning Matriks. Jurnal
Tiarsie, 18(4), 109-114.
[16] Saifuddin, M., Madinah, S. H., &
Saifuddin, M. (2022). Analisis
Perumusan dan Pilihan Strategi Bisnis
pada Butik Saffana
Surabaya. IQTISHODUNA, 18(1), 63-
80..
[17] Sulistiawan, I., Santoso, H. B., &
Komari, A. (2019). Perancangan
produk kep potong rambut dengan
mempertimbangkan voice of customer
menggunakan metode quality function
deployment. JATI UNIK: Jurnal
Ilmiah Teknik Dan Manajemen
Industri, 2(1), 46-54.
[18] SYAZA, S. A. (2023). Strategi
Pengembangan Usaha pada UMKM
SHE’S Kitchen dengan Pendekatan
SOAR Analysis dan Business Model
Canvas (BMC). https://ejurnal. umri.
ac. id/index. php/JST, 10(1), 616-624.
[19] Zamista, A. A., & Hanafi, H. (2020).
Analisis SOAR pada strategi
pemasaran di industri jasa
finance. Jurnal Teknik Industri: Jurnal
Hasil Penelitian dan Karya Ilmiah
dalam Bidang Teknik Industri, 6(1),
27-33