TRANSFORMASI DAN KOLABORASI PEREMPUAN MULTIPROFESI ERA DIGITAL BERKELANJUTAN DAN BERDAYA SAING GLOBAL DI DPW PERHIMPUNAN PEREMPUAN LINTAS PROFESI INDONESIA (PPLIPI) DI JAWA TIMUR
DOI:
https://doi.org/10.30587/dedikasimu.v7i4.10958Abstract
Transformasi digital telah mengubah pola kerja, pola komunikasi, dan pola interaksi sosial perempuan dari berbagai profesi. Perubahan ini menuntut peningkatan literasi digital, kemampuan kolaborasi lintas sektor, dan keterampilan kepemimpinan berbasis teknologi agar perempuan mampu berdaya saing global. Program pengabdian masyarakat yang dilaksanakan oleh DPW PPLIPI Jawa Timur dari Juni hingga November 2025 bertujuan untuk meningkatkan kapasitas perempuan multiprofesi melalui serangkaian kegiatan: pelatihan literasi digital, workshop kepemimpinan kolaboratif berbasis kearifan lokal Hastabrata, mentoring transformasi digital UMKM, penguatan branding profesional, FGD roadmap digital perempuan Jawa Timur, hingga pembentukan ekosistem kolaboratif berbasis pentahelix.
Metode pengabdian meliputi pendekatan partisipatif, pelatihan, pendampingan, observasi, wawancara, serta evaluasi pre–post kemampuan digital. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan literasi digital, tumbuhnya jejaring kolaboratif dan ruang kreasi lintas profesi, meningkatnya kepercayaan diri peserta dalam penggunaan teknologi, serta terwujudnya inisiatif berkelanjutan di bidang bisnis digital, pemberdayaan sosial, advokasi perempuan, dan peningkatan ekonomi anggota. Artikel ini memberikan model implementatif yang dapat direplikasi oleh organisasi perempuan lainnya dalam menciptakan pemberdayaan yang adaptif terhadap dinamika teknologi global.
Downloads
References
Arfanaldy, S. R., Kamil, M., & Hardian, D. E. (2025). Transformational Leadership in Youth Empowerment to Foster Social Creativity and Innovation. ARMADA: Jurnal Penelitian Multidisiplin, 3(10), 367-375.
Argadinata, H., Puspitaningsih, A. I., Faraasyatul‘Alam, G., & Sartika, R. P. (2025). Kepemimpinan Berbasis Kearifan Budaya Lokal: Mengintegrasikan Konteks Filosofi Jawa Among, Momong, lan Ngemong. Proceedings Series of Educational Studies, 108-115.
Bunaiyan, W. A., & McWilliams, K. (2018). A review of the literature on transformational leadership. International Journal of Education, Learning and Development, 6(1), 1-5.
Canton, H. (2021). United Nations entity for gender equality and the empowerment of women—UN women. In The Europa directory of international organizations 2021 (pp. 185-188). Routledge.
Canton, H. (2021). Organisation for economic co-operation and development—OECD. In The Europa Directory of international organizations 2021 (pp. 677-687). Routledge.
Drucker, P. F. (2001). melhor de Peter Drucker: a administração, O–Exame (Vol. 2). NBL Editora.
Fahmi, F. Z., Prawira, M. I., Hudalah, D., & Firman, T. (2016). Leadership and collaborative planning: The case of Surakarta, Indonesia. Planning Theory, 15(3), 294-315.
Hollander, E. P. (2012). Inclusive Leadership and Idiosyncrasy Credit in Leader-Follower Relations1.
Kabeer, N. (2018). Gender, livelihood capabilities and women’s economic empowerment: reviewing evidence over the life course.
Soewarno, N., Tjahjadi, B., Mardijuwono, A. W., & Kustiningsih, N. (2023). Pengembangan Potensi Kawasan Ex-Dolly Menjadi Destinasi Kampung Urban Kreatif Surabaya. DedikasiMU: Journal of Community Service, 5(3), 339-346.
Supeni, S. (2014). Implementasi Nilai-Nilai Budaya Jawa Melalui Ajaran Kepemimpinan Mangkunegara. Jurnal Penelitian EKSPLORASI, 15(2), 175-89.
Syamasuddin, S., Magga, H. A., & Anwar, N. (2025). SENI MEMIMPIN DALAM ORGANISASI MODERN. TOHAR MEDIA.
Tarker, D. (2021). Transformational leadership and the proliferation of community college leadership frameworks: A systematic review of the literature. Graduate Students’ Research about Community Colleges, 12-29.
Whelan, J., & Oliver, P. (2005). Regional community-based planning: the challenge of participatory environmental governance. Australasian Journal of Environmental Management, 12(3), 126-135.
