Pengembangan Sistem Kolaboratif Bank Sampah Kota Madiun dengan Soft Systems Methodology

Authors

  • Vivin Afriyania
  • Yudha Adi Kusuma Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas PGRI Madiun
  • Doni Susanto Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas PGRI Madiun

DOI:

https://doi.org/10.30587/matrik.v26i2.11283

Keywords:

Bank Sampah, Metodologi Soft Systems, Keterlibatan Masyarakat, Pengelolaan Sampah Keberlanjutan

Abstract

Jumlah sampah yang harus dikelola setiap hari meningkat sebagai akibat dari pertumbuhan populasi Kota Madiun. Kondisi ini membutuhkan sistem pengelolaan yang lebih konsisten, terarah, dan efektif. Pengembangan bank sampah berbasis prinsip 3R (Reduksi, Penggunaan, dan Pengelolaan Sampah) adalah salah satu inisiatif yang dinilai berhasil. Namun demikian, berbagai hambatan masih menghalangi pelaksanaannya, termasuk koordinasi yang buruk, kurangnya kesadaran masyarakat, dan kurangnya sistem yang terintegrasi. Metodologi Soft Systems (SSM) digunakan dalam penelitian ini untuk menciptakan model pengelolaan bank sampah yang berkelanjutan. Tahapan identifikasi masalah, analisis aktor, dan perancangan model konseptual merupakan langkah-langkah dalam metodologi SSM. Penelitian dilakukan melalui wawancara, observasi, dan analisis dokumen pada beberapa bank sampah yang terletak di tiga kecamatan di Kota Madiun. Hasil penelitian menunjukkan bahwa partisipasi masyarakat yang aktif, dukungan dari Dinas Lingkungan Hidup, dan kerja sama dengan pengepul dan industri daur ulang sangat memengaruhi keberhasilan sistem bank sampah.  Agar sistem pengelolaan berjalan dengan baik dan konsisten, diperlukan strategi penguatan melalui pelatihan berkelanjutan, digitalisasi pencatatan, pembuatan prosedur operasi standar (SOP) pemilahan, dan evaluasi rutin.

Downloads

Download data is not yet available.

References

[1] Hendra, “Volume Sampah Naik Usai Lebaran, DLH Siapkan Langkah Antisipasi,” madiuntoday, 2025.

[2] U. Hidaya, “10 Masalah Lingkungan Terbesar 2020: Sampah sampai Deforestasi,” Betahida, 2020.

[3] R. A. Ayuningtyas, “Penerapan Prinsip 3R (Reduce, Reuse, Recycle) dalam Pengelolaan Sampah di Restoran Cepat Saji KFC Yogyakarta dalam Era Go-Food (Studi Kasus Restoran Cepat Saji KFC Sudirman),” J. Huk. UAJY, vol. 2, no. 11, pp. 1–11, 2021.

[4] KEMENKO, “Pengelolaan Sampah pada Bank Sampah,” jdih.maritim, 2021.

[5] W. Nurcahya, F. Novia, and C. Febrion, “Efektivitas Program Bank Sampah dalam Pengelolaan Sampah (Studi Kasus: Bank Sampah Senyum Mandiri, Kelurahan Neglasari, Kota Bandung),” J. Sustain. Environ. Optim. Ind. J., vol. 2, no. 2, pp. 68–75, 2020.

[6] N. Sukarlina and I. K. Sriwana, “Perancangan Sistem untuk Minimasi Limbah B3 di PT. XYZ Menggunakan Pendekatan SSM (Soft System Methodology),” J. METRIS, vol. 23, no. 01, pp. 44–51, 2022.

[7] E. Utari, D. K. Yanti, L. Amelia, and M. Humairoh, “Analisis dampak Bank Sampah Wangun di Desa Batukuwung, Kecamatan Padarincang terhadap kesejahteraan masyarakat dan lingkungan,” J. Pengelolaan Lingkung. Berkelanjutan, vol. 7, no. 1, pp. 19–27, 2023.

[8] A. R. Fitrianto, A. T. Nawangsari, R. Agustin, and S. R. Arista, “Pengelolaan Sampah Berbasis Masyarakat: Revitalisasi Bank Sampah Syariah UIN Sunan Ampel Surabaya untuk Masa Depan yang Lebih Hijau,” Riau J. Empower., vol. 7, no. 1, pp. 16–30, 2024.

[9] S. Fitriani, D. H. Prasetyo, and A. Y. Astuti, “Kajian Potensi Ekonomi Daur Ulang Limbah Sachet,” J. Tek. Ind. J. Has. Penelit. dan Karya Ilm. dalam Bid. Tek. Ind., vol. 9, no. 1, pp. 204–10, 2023.

[10] R. U. Br Ginting, F. Zuska, and I. Simatupang, “Pengelolaan Bank Sampah Induk Berseri di Kecamatan Lubuk Pakam,” Perspektif, vol. 11, no. 4, pp. 1369–1381, 2022.

[11] S. Atin et al., “Perancangan Sistem Informasi Bank Sampah Berbasis Website,” IJIS Indones. J. Inf. Syst., vol. 7, no. 1, pp. 59–70, 2022.

[12] N. Safitri, R. Myrna, and S. U. Ismanto, “Partisipasi Masyarakat dalam Pengelolaan Bank Sampah di Kecamatan Jatiasih Kota Bekasi,” JANE - J. Adm. Negara, vol. 14, no. 1, pp. 304–314, 2022.

[13] F. Oktavian, R. K. Harjono, and R. Fitriati, “Soft System Methodology (SSM) dalam Menganalisa Strategi dan Inovasi Perusahaan Real Estat Developer untuk Menghadapi Perubahan Tren pada Pusat Perbelanjaan,” COSTINGJournal Econ. Bus. Account., vol. 7, no. 4, pp. 11194–11206, 2024.

[14] E. Krisnanik, T. Rahayu, and K. Tambun, “Pendekatan Soft System Methodology (SSM) untuk membangun SIMOKAUD Holistik Integratif,” J. Teknol. Inf. dan Ilmu Komput., vol. 9, no. 5, pp. 969–976, 2022.

[15] D. G. Saputri and I. K. Sriwana, “Analisis Kebutuhan Sistem Monitoring untuk Perbaikan Proses Bisnis dengan Soft System Methodology (SSM) pada UMKM Ibunmanis Coklat,” J. Technol. Syst. Inf., vol. 1, no. 3, pp. 1–16, 2024.

[16] M. Kurniawati, N. Nopianti, and V. N. Hidayah, “Peningkatan Kesadaran Masyarakat dalam Pengelolaan Bank Sampah Induk Ciamis Perspektif Ekonomi Syariah (Studi Kasus Desa Kertasari Kabupaten Ciamis),” J. Artif. Intell. Digit. Bus., vol. 4, no. 3, pp. 759–781, 2025.

[17] A. S. Astati, A. S. A. Suriaty, and A. A. Sukma, “Pemanfaatan Bank Sampah untuk Meningkatkan Kesadaran Lingkungan di Kelurahan Gunung Panjang, Samarinda Seberang,” J. Tek. Ind. Terintegrasi, vol. 8, no. 3, pp. 2856–2865, 2025.

[18] D. Rahmad, L. Adhitama, and O. Putri, “Perancangan Bank Sampah sebagai Alternatif Minimasi Sampah Kertas dengan Pendekatan Soft System Methodology (SSM),” in Seminar Nasional Teknologi Industri Berkelanjutan, 2023, pp. 1–11.

[19] R. A. Fachrudi et al., “Edukasi dan Inovasi Pengelolaan Bank Sampah: Meningkatkan Kesadaran Masyarakat Menuju Lingkungan Berkelanjutan di Kelurahan Dermo,” in Proceedings of The National Conferenceon Community Engageme, 2025, pp. 535–544.

[20] D. Permadi and R. Agustina, “Pengendalian Kualitas Produk Outsole dengan Metode DMAIC pada PT XY,” J. Logistik Bisnis, vol. 12, no. 1, pp. 76–82, 2022.

[21] K. Khairunisa, L. W. Adriyani, N. A. Rizki, and R. A. Wijaya, “Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Keberlanjutan Bank Sampah di Kota Madiun,” Pendas J. Ilm. Pendidik. Dasar, vol. 10, no. 4, pp. 251–257, 2025.

[22] A. Nadhiva and I. Ismaniar, “Hubungan antara Komunikasi Persuasif Pengelola dengan Partisipasi Nasabah Bank Sampah Lingkungan Hidup di DLH Kota Padang,” J. Fam. Educ., vol. 5, no. 1, pp. 132–140, 2025.

[23] V. L. Sofyan and S. Solfema, “Bank Sampah sebagai Wadah Pemberdayaan Masyarakat (Studi Kasus Bank Sampah Pancadaya Kecamatan Kuranji Kota Padang),” J. Fam. Educ., vol. 4, no. 3, pp. 450–458, 2024.

[24] E. A. Azizah and I. Nuryasin, “Optimalisasi Operasional Bank Sampah Kota Malang Melalui Business Process Reengineering,” JIPI (Jurnal Ilm. Penelit. dan Pembelajaran Inform., vol. 10, no. 2, pp. 1311–1322, 2025.

[25] W. M. P. Dhuhita, A. A. Huda, and R. Agusta, “Pemanfaatan Sistem Informasi untuk Manajemen Bank Sampah di Desa Murangan Triharjo Sleman,” KACANEGARA (Jurnal Pengabdi. pada Masyarakat), vol. 7, no. 3, pp. 335–344, 2024.

[26] E. A. Asmin, S. Alam, S. N. Faujiah, S. N. Fadilah, and A. Agustin, “Sistem Manajemen Bank Sampah : Peran Bank Sampah Sebagai Solusi Berkelanjutan Bagi Ekonomi Sirkular,” Arch. J. Pengabdi. Kpd. Masy., vol. 14, no. 1, pp. 146–155, 2024.

Downloads

Published

2026-03-31

How to Cite

Vivin Afriyania, Kusuma, Y. A., & Susanto, D. (2026). Pengembangan Sistem Kolaboratif Bank Sampah Kota Madiun dengan Soft Systems Methodology. Matrik : Jurnal Manajemen Dan Teknik Industri Produksi, 26(2), 177–186. https://doi.org/10.30587/matrik.v26i2.11283

Issue

Section

Articles

Similar Articles

1 2 3 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.