PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK DI PT. PADMA SOODE INDONESIA PADA DIVISI PLASTIC INJECTION DENGAN PENDEKATAN SIX SIGMA
DOI:
https://doi.org/10.30587/justicb.v3i2.5242Keywords:
Kualitas, Six Sigma, DMAICAbstract
- Padma Soode Indonesia merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang manufacturing precision part. Permasalahan yang ada pada perusahaan di divisi plastic injection yaitu mengalami kelolosan produk Not Good (NG) ke costumer. Permasalahan tersebut apabila berkelanjutan memungkinkan akan menurunkan kepercayaan costumer. Tujuan penelitian ini adalah melakukan analisis untuk menemukan akar permasalahan dari defect produk serta memberikan rekomendasi perbaikan di divisi plastic injection dengan pendekatan metode Six Sigma. Penelitian ini menunjukan bahwa DPMO yang dimiliki perusahaan sebesar 2183, kemudian nilai DPMO tersebut dikonversi menjadi nilai sigma. Nilai sigma yang dimiliki perusahaan yaitu sebesar 4,393 atau masih dalam level sigma-4. Defect yang menjadi fokus utama pada penelitian ini adalah defect hangus sebesar 35,54% dan defect sink mark sebesar 21,08%. Hasil analisis terhadap defect tersebut selanjutnya diberikan rekomendasi untuk menekan jumlah defect tersebut. Rekomendasi perbaikannya yaitu: Menambah operator sesuai dengan jumlah mesin; Teknisi diberikan pengawasan serta arahan dalam menjalan pekerjaan; Membuat jadwal pengecekan dan pemeliharaan mesin; Menyesuaikan teknisi sesuai dengan mesin yang akan digunakan.
References
Gaspersz, V. (2006). Continous cost reduction through Lean-Sigma approach: strategi dramatik reduksi biaya dan pemborosan menggunakan pendekatan Lean-Sigma. Gramedia Pustaka Utama.
Gaspersz, V. (2007). Lean Six Sigma. Gramedia Pustaka Utama.
Gaspersz, V. (2005). Sistem Manajemen Kinerja Terintegrasi: Balanced Scorecard dengan Six Sigma Untuk Organisasi Bisnis dan Pemerintah.
Gazperz, V. (2002). Sistem Pengukuran Kinerja Terintegrasi Balanced Scorecard dengan six sigma untuk organisasi pemerintah. Jakarta, Gramedia Pustaka Utama.
Ginting, E. I., & Ulkhaq, M. M. (2018). Menggunakan Metode Six Sigma (Studi Pada Plant 4 Refinery PT Wilmar Nabati Indonesia). Industrial Engineering Online Journal, 7(1).
Render, B., & Heizer, J. (2001). Prinsip-prinsip manajemen operasi.
Hidayat, A. (2007). Strategi six sigma CD. Elex Media Komputindo.
Nasution, M.Nur. (2015). Manajemen Mutu Terpadu (Total Quality Management). Jakarta, Ghalia Indonesia.
Kholil, M., & Prasetyo, E. D. (2017). Tinjauan Kualitas pada Aerosol Can Ø 65 X 124 dengan Pendekatan Metode Six Sigma pada Line ABM 3 Departemen Assembly. Sinergi, 21(1), 53-58.
Kotler, P., Armstrong, G., Gay, M. G. M., & Cantú, R. G. C. (2017). Fundamentos de marketing.
Sunyoto, D. (2012). Validitas dan reliabilitas.
Tague, N. R. (2005). The quality toolbox (Vol. 600). Milwaukee, WI: ASQ Quality Press.
Tjandra, S. S., Utama, N. S., & Fransiscus, H. (2018). Penerapan Metoda Six Sigma DMAIC untuk Mengurangi Cacat Pakaian 514 (Studi Kasus di CV Jaya Reksa Manggala). Jurnal Rekayasa Sistem Industri, 7(1), 31-40.
Wulandari, E. P., Lubis, M. Y., & Yanuar, A. A. (2018). Usulan Perbaikan Untuk Meminimasi Defect Short Mold Pada Proses Peleburan Produk Grip Panjang Di Cv. Gradient Dengan Menggunakan Pendekatan Six Sigma. eProceedings of Engineering, 5(2).
Wahyuni, H. C. (2020). Pengendalian Kualitas Industri Manufaktur Dan Jasa.
Gaspersz, V. (2007). Lean Six Sigma. Gramedia Pustaka Utama.
Gaspersz, V. (2005). Sistem Manajemen Kinerja Terintegrasi: Balanced Scorecard dengan Six Sigma Untuk Organisasi Bisnis dan Pemerintah.
Gazperz, V. (2002). Sistem Pengukuran Kinerja Terintegrasi Balanced Scorecard dengan six sigma untuk organisasi pemerintah. Jakarta, Gramedia Pustaka Utama.
Ginting, E. I., & Ulkhaq, M. M. (2018). Menggunakan Metode Six Sigma (Studi Pada Plant 4 Refinery PT Wilmar Nabati Indonesia). Industrial Engineering Online Journal, 7(1).
Render, B., & Heizer, J. (2001). Prinsip-prinsip manajemen operasi.
Hidayat, A. (2007). Strategi six sigma CD. Elex Media Komputindo.
Nasution, M.Nur. (2015). Manajemen Mutu Terpadu (Total Quality Management). Jakarta, Ghalia Indonesia.
Kholil, M., & Prasetyo, E. D. (2017). Tinjauan Kualitas pada Aerosol Can Ø 65 X 124 dengan Pendekatan Metode Six Sigma pada Line ABM 3 Departemen Assembly. Sinergi, 21(1), 53-58.
Kotler, P., Armstrong, G., Gay, M. G. M., & Cantú, R. G. C. (2017). Fundamentos de marketing.
Sunyoto, D. (2012). Validitas dan reliabilitas.
Tague, N. R. (2005). The quality toolbox (Vol. 600). Milwaukee, WI: ASQ Quality Press.
Tjandra, S. S., Utama, N. S., & Fransiscus, H. (2018). Penerapan Metoda Six Sigma DMAIC untuk Mengurangi Cacat Pakaian 514 (Studi Kasus di CV Jaya Reksa Manggala). Jurnal Rekayasa Sistem Industri, 7(1), 31-40.
Wulandari, E. P., Lubis, M. Y., & Yanuar, A. A. (2018). Usulan Perbaikan Untuk Meminimasi Defect Short Mold Pada Proses Peleburan Produk Grip Panjang Di Cv. Gradient Dengan Menggunakan Pendekatan Six Sigma. eProceedings of Engineering, 5(2).
Wahyuni, H. C. (2020). Pengendalian Kualitas Industri Manufaktur Dan Jasa.
Downloads
Published
2023-01-31
How to Cite
Hasan, F. (2023). PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK DI PT. PADMA SOODE INDONESIA PADA DIVISI PLASTIC INJECTION DENGAN PENDEKATAN SIX SIGMA. JUSTI (Jurnal Sistem Dan Teknik Industri), 3(2), 194–203. https://doi.org/10.30587/justicb.v3i2.5242
Issue
Section
Articles
