ANALISA KESIAPAN PT. ABC DALAM PENERAPAN E-MANUFACTURING MELALUI PENGUKURAN STRATEGIC ALIGNMENT MATURITY MODEL
DOI:
https://doi.org/10.30587/indexia.v5i01.5465Keywords:
Keselarasan Strategi SI/TI, Startegi Bisnis, SAMM, E-manufacturing.Abstract
Perkembangan SI/TI semakin pesat telah mempengaruhi perusahaan manufaktur seperti PT. ABC. PT ABC merupakan sebuah perusahaan manufaktur yang bergerak dibidang produsesn rangka baja ringan. Penerapan SI/TI mulai dipandang sebagai investasi yang strategis oleh PT. ABC. Oleh karena itu saat ini PT. ABC ingin berinvestasi pada penerapan E-manufacturing. Namun sebelum invetasi E-manufacturing dilakukan, PT.ABC ingin memastikan kesiapan organisasi dalam penerapan E-Manufacutre. Sebab E-manufacturing merupakan Strategi SI/TI yang membutuhkan biaya yang tinggi namun nilai dan manfaat yang diberikan untuk organisasi belum dapat dipastikan. Oleh karena itu agar penerapan E-manufacturing dapat mendukung sasaran-sasaran bisnis perlu dilakukan pengukuran kesiapan PT. ABC melalui pengukuran kematangan keselarasan strategi SI/TI dengan Bisnis. Melalui pengukuran ini perusahaan dapat mengetahui sejauh mana penerapan strategi SI/TI yang dijalankan di perusahaan telah sesuai dengan strategi bisnis. Dari permasalahan tersebut penelitian ini akan membahas tentang cara mengukur tingkat kematangan keselarasan strategi S/TI dan bisnis dengan model Strategic Alignment Maturity Model (SAMM). Proses peengukuran ini melipatkan 3 orang informan dan 30 responden. Hasil dari pengukuran ini menunjukkan bahwa tingkat kematangan dari keselarasan strategi SI/TI dan Bisnis yang terdapat di PT. ABC adalah pada level 2 dengan nilai rata-rata 2,70 atau commited process yang artinya keselarasan Strategi SI/TI dan Bisnis pada PT. ABC masih rendah dan terbatas namum perusahaan telah berkomitmen untuk menyelaraskan SI/TI dengan Bisnis. Hasil penelitian ini juga menjelaskan bahwa SAMM menjadi model yang efektif untuk menilai kesiapan organisasi/perusahaan dalam mengimplementasikan SI/TI melalui penilaian keselarasan strategi SI/TI dan Bisnis.
Downloads
References
Ashshidiqy, N., & Ali, H. (2019). PENYELARASAN TEKNOLOGI INFORMASIDENGAN STRATEGI BISNIS. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 1(1), 51–59. https://doi.org/10.31933/jemsi.v1i1.46
Hamzah, A. (2007). PENYELARASAN STRATEGI BISNIS DAN STRATEGI SISTEM/TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI. Seminar Nasional Aplikasi Teknologi Informasi 2007. https://journal.uii.ac.id/Snati/article/view/1717
Handayani, R. I. (2016). KAJIAN TINGKAT KEMATANGAN KESELARASAN STRATEGI BISNIS DAN TI DENGAN MENGGUNAKAN METODE LUFTMAN STUDI KASUS : PT. BIT TEKNOLOGI NUSANTARA. Jurnal Pilar Nusa Mandiri, 12(1), 54–61. https://doi.org/10.33480/pilar.v12i1.259
Idhom, M., Sinaga, B. L., & Rahayu, F. S. (2015). ADAPTASI MODEL SAMM UNTUK MENGUKUR TINGKAT KEMATANGAN KESELARASAN BISNIS DAN TI PADA PERGURUAN TINGGI (STUDI KASUS : UPN “VETERAN” JATIM). SCAN: Jurnal Teknlogi Informasi dan Komunikasi, 10(2), 35–44.
Iskandar, D., Alif Fathoni, M., & Arta Bhrata, A. (2021). Smart Manufacturing Management System Memanfaatkan Big Data Dan Algoritma Machine Learning Untuk Produksi UMKM. Informatika Mulawarman : Jurnal Ilmiah Ilmu Komputer, 16(2), 96. https://doi.org/10.30872/jim.v16i2.5258
Maulana, H. (2019). PENGUKURAN TINGKAT KEMATANGAN KESELARASAN STRATEGI TI DAN BISNIS (STUDI KASUS UNIVERSITAS XYZ). Komputa : Jurnal Ilmiah Komputer dan Informatika, 4(1), 33–40. https://doi.org/10.34010/komputa.v4i1.2405
Mutakin, M. I., & Sumitra, I. D. (2021). Perencanaan Strategi dan Kebijakan untuk Mengukur Keselarasan TI dengan Bisnis Menggunakan SAMM. Jurnal Tata Kelola dan Kerangka Kerja Teknologi Informasi, 7(2). https://doi.org/10.34010/jtk3ti.v7i2.5553
Nastiti, F. E., & Solehah, H. M. (2013). PENYELARASAN SISTEM INFORMASI UNTUK MEMENUHI SASARAN PROSES BISNIS. Jurnal Duta.com, 4(2), 30–41.
Prasetya, F. H., Harnadi, B., & Nugroho, A. C. (2020). Model Maturitas Luftman untuk Menilai Level Kesesuaian Strategi Bisnis dan Teknologi Informasi di Unika
Soegijapranata. Jurnal Informatika: Jurnal pengembangan IT, 5(1), 7–11.
Rosianti, N. C., Er, M., & Nisafani, A. S. (2017). Analisis Tingkat Kematangan Proses Bisnis dan Kesiapan Teknologi Informasi Studi Perusahaan Garmen Mikro, Kecil, dan Menengah di Jawa Timur. JURNAL TEKNIK ITS, 6(2), 264–269. https://doi.org/10.12962/j23373539.v6i2.23160 ABSTRACT
Sihotang, F. P. (2017). Penilaian Strategic Alignment Model (SAM) dan Pemetaan Kerangka Kerja COBIT 4.1 pada PT. XYZ. Jurnal RESTI (Rekayasa Sistem dan Teknologi Informasi), 1(3), 239–249. https://doi.org/10.29207/resti.v1i3.87
Togo, R., & Er, M. (2022). Analisis Keselarasan Teknologi Informasi dan Bisnis Menggunakan Strategic Alignment Model Maturity (SAMM) di Universitas Flores Nusa Tenggara Timur. Jurnal Teknologi Informasi dan Ilmu Komputer, 9(3), 559. https://doi.org/10.25126/jtiik.2022935464
Wahyudin, A., Desmayanti, R., Santoso, H. B., & Hasibuan, Z. A. (2019). BUSINESS-INFORMATION SYSTEMS STRATEGIC ALIGNMENT READINESS MATURITY LEVEL: CORPORATE AND BUSINESS-TECHNOLOGY DRIVER PERSPECTIVE. Journal of Engineering Science and Technology, 14(3), 1260–1270.
White, A. S., Shen, S.-T., & Prior, S. D. (2008). INCLUDING DESIGN IN E-MANUFACTURING. International Journal of Electronic Business Management, 6(2), 99–105.
Template INDEXIA
